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追求極致品質的工匠精神已成為工程機械行業的精神底色
來源: 作者: 2016-06-28 10:11:42 |
工匠精神,流傳已久。這是一個充滿傳統色彩的詞匯,自從寫入政府工作報告以后,就引發了一系列代表委員們熱議。他們認為,弘揚“工匠精神”將帶動中國從 “制造大國”走向“制造強國”,促進企業精益求精、提高質量,使認真、敬業、執著、創新成為更多人的職業追求。對于工匠精神,不同的人有不同的理解,對精品有著執著的堅持和追求,把品質從99%提高到99.99%,其利雖微,卻長久造福于世。有人認為,工匠精神是中國制造走向高端的密碼。回首工程機械行業大局,工匠精神已經成為工程機械行業的精神底色。
那么,工匠精神在工程機械行業是如何體現的呢?現在就讓編輯為你做詳細解析。
濰柴:“工匠精神”打造動力之王
同樣是秉承大國工匠精神,濰柴集團專注高新技術研發,在實施“造船出海”的國際化戰略中,用“工匠精神”擦亮中國制造金字品牌,打造全球“動力之王”。在2月份,濰柴集團海外版圖雙喜臨門:濰柴凱傲新工廠在捷克落成,高端叉車歐洲市場再拓新疆土;印度公司第1000臺發動機下線,南亞市場“開門紅”。
“不僅是我們的銷售團隊走出去,我們的技術支持團隊、品牌團隊、服務團隊一起走出去,結合人員團隊的當地化,提升濰柴在海外的能力建設。”濰柴集團總經理助理張更生如是說。
市場來自質量,質量源自研發。這套飛輪螺栓智能擰緊系統是濰柴工人技師團隊自主研發的,它能實現每個產品的擰緊力度和角度的精確控制。濰柴二號工廠廠長胡海華對此感觸頗深:“只要存在漏擰的,這個機器是不會動的,擰緊不達標的,會有報警系統通知相關的人員來處理,”
三月初,由權威機構發布的中國品牌價值評價信息中,濰柴動力以品牌價值201.08億元,榮膺中國機械制造類品牌價值第一名。濰柴集團品牌管理部部長馬常海說:“今年的政府工作報告提出‘鼓勵企業培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌’,濰柴正是用工匠精神打造全球動力之王,從而帶領中國制造走向中國創造。”
山推 三十六年傳承 工匠精品鑄就龍頭地位
一個充滿活力、創新驅動的時代,既需要天馬行空的 “創造力”,更需要堅持信念與信仰、腳踏實地、精益求精的“工匠精神”。而“工匠精神”,在企業和崗位上則表現為責任與擔當,表現為堅持和追求,就是對工作一絲不茍,對自己產品精雕細琢,傾盡全力打造出本行業最優質的產品。而這種精神,不僅意味著內心篤定而精于細節的執著,更需要幾十年如一日的定力與韌性。
追溯到上個世紀80年代,為改變當時中國大馬力推土機全部依托進口的局面,填補國內180馬力以上推土機空白,原第一機械工業部在濟寧實施建設大馬力推土機引進項目,并與日本小松制作所簽訂了《履帶式推土機技術合同》。1980年1月1日,將原濟寧機器廠、濟寧通用機械廠和濟寧動力機械廠三家企業合并成立山東推土機總廠。由此,中國工程機械推土機制造領域揭開了新的一頁。
1981年3月,第一臺D85A-18 推土機在山東推土機總廠試制成功;1982年10月,山推D85A-18推土機整體檢測和性能試驗完全符合小松標準,實現小批量生產投入市場;1983年 3月,世界首條德國奧姆卡4000噸熱模鍛生產線落戶山推;1984年3月,山推生產的TCS43—4C液力變矩器達到小松KES標準。1986年12 月,山推履帶式推土機行走結構成功引進美國卡特彼勒技術。山推通過技術引進和吸收,逐步走向正軌化和規模化。到1989年,山推開始形成了包括TY220 推土機在內的大功率推土機、履帶總成、液力變矩器三大產品格局,產品結構發生了重大變化。1990年,山推TY220推土機獲行業惟一國家金質獎章。
1993年,山東推土機總廠改制為山東山推工程機械股份有限公司;1996年12月27日,“山推股份(000680)”在深圳證券交易所發行成功。 1998年12月,第5000臺山推TY220推土機下線。在這其間,山推在體制上完成了由計劃經濟向市場經濟的成功轉型,在技術創新和自主研發上日臻成熟。
2000年,隨著市場經濟的不斷發展和市場競爭日益加劇,山推著力增強國有企業內活力、創新力,率先在國內進行了產品全面升級,形成了具有山推特色、國內領先的SD系列產品,完成了主導產品縱向由動力80馬力到520馬力延伸,橫向由標準型到專用型擴展產品布局,不斷向專業化、系列化、國際化目標邁進。2006年,山推SD22和SD16推土機產品通過了“CE”認證出口歐洲市場,目前,山推在引進消化具有國際先進技術基礎上,形成了山推自己的企業技術標準STB,并作為推土機國家技術標準在全國推行,目前主機產品已達到80多個品種,為企業的未來的發展打下了堅實的基礎,增添了強勁的動力。
滄海橫流,本色盡顯。在山推的36年的成長記憶中,承載著許許多多山推人令人驕傲的輝煌時刻:三峽截流、南水北調、西氣東輸、青藏鐵路、堰塞湖搶險、玉樹賑災、深圳滑坡……一處處無不留下山推人忙碌的身影。今天,山推推土機已在國內連續多年實現“五個第一”,產銷量居全球首位。
柳工集團公司表彰技術創新“大工匠”
“產品和技術的創新,在于精準度和細節,需要真正的‘大工匠’精神。”5月19日,柳工黨委書記、董事長曾光安在柳工集團公司第十六屆技術創新大會上說道。本屆大會以“匠心精心創新”為主題。
大會對柳工集團2015年度的技術創新項目成果進行表彰,共表彰了50多項優秀技術創新項目、109項知識產權和200名優秀技術人員代表,涵蓋產品研發、質量改進、關鍵技術、橋梁工藝、制造技術、信息技術等技術領域。柳工歐維姆公司與高校合作的“現代預應力混凝土結構關鍵技術創新與應用”項目,填補國內空白,達到國際先進水平,獲得國家科技進步一等獎,柳工集團特授予該項目為年度“特別貢獻獎”。
盡管這幾年工程機械市場持續低迷,但柳工集團對技術研發的投入從未減少,技術創新成果轉化源源不斷,公司的業績始終優于行業平均水平。技術創新成果如:工程機械產品裝載機、挖掘機、平地機、壓路機、小型機等全部更新換代;歐維姆公司成為國內外橋梁預應力產品的主要供應商,現代預應力混凝土結構關鍵技術達到國際領先水平;在國內率先完成工程機械國III排放升級,推出全系列國III產品;全系列產品達成國II噪聲標準,部分出口產品噪聲水平優于歐盟噪聲標準;推出客戶增值4.0方案和柳工智能管家系統,為客戶提供更多增值服務;開發技術營銷創新體系,研發產品更貼近用戶需求;響應國家供給側改革號召,拓展細分市場,進軍農業機械等。
柳工集團現擁有有效專利1163件,發明專利267件,軟件著作權登記64項。該公司近年在國際發明專利上實現了新突破,先后獲得美國、哥倫比亞、歐盟等國家地區的發明專利授權。柳工集團現有全球技術人員約1700人,在中國、印度、英國、波蘭、北美等國家和地區均設有研發機構。柳工斥資2.7億元打造的全球研發中心,配備了國際先進的研發和試驗設備,為培養國際化技術研發人才提供了一流的工作環境。
方圓集團:弘揚“工匠精神”提升品牌形象
如今,經濟步入新常態,國家提倡并大力弘揚“工匠精神”,折射出一個國家、一個民族對于一種高尚品質、偉大品格、嚴謹態度的崇尚和尊重。李克強總理在政府工作報告中提出“培育精益求精的工匠精神”。工匠精神成為新時代敬業精神的新體現、新風尚,它關乎一個國家的工業文明。
弘揚“工匠精神”,方圓集團正在行動。為響應國家號召,弘揚“工匠精神”,增強全體干部職工的精品意識、品牌意識、市場意識、用戶意識,值方圓集團成立二十三周年、建廠四十六周年之際,舉行“方圓集團優秀工匠頒獎儀式”,隆重表彰8名“方圓集團優秀工匠”。這8名“方圓集團優秀工匠”均來自一線,他們十幾年、幾十年扎根一線工作崗位,默默奉獻,勤苦耕耘,敬業愛崗,趕超一流,成為全體職工學習的典范,在平凡的工作崗位上成就了自己人生的輝煌,在他們身上彰顯了方圓人獨特的品質和精神。
值方圓集團成立二十三周年、建廠四十六周年之際,方圓集團董事局主席高秀作詞,創作了歌曲《我是工匠》,歌曲以鏗鏘有力、高亢激昂的旋律唱出工匠的心聲,熱情謳歌寶貴的工匠精神。“我是工匠,我是工匠,從學堂,到工廠,勵志學藝,成為工匠,師傅傾心傳幫,方圓把我培養,我愿做方圓的工匠”......嘹亮的歌聲響徹方圓上空,久久不息。激情飛揚的歌聲傳遍四方,豪邁的情懷迪蕩在每位方圓人的心中,激發著廣大職工爭做優秀工匠的熱情、信心和斗志,也將“弘揚工匠精神,提升方圓品牌”的主題傳向四方。
玉柴集團隆重表彰先模 弘揚工匠精神
先模是時代的先鋒,是勞動者的杰出代表。5月10日,玉柴集團在文化中心召開表彰大會,隆重表彰各類先進模范,獎勵總金額270多萬元。玉柴集團董事局主席晏平號召廣大玉柴建設者,學習先模精神,弘揚工匠精神,以創新驅動為發展動力,推進玉柴集團的變革創新和“二次創業”,實現企業穩健發展。
今年的表彰大會,玉柴集團隆重表彰了全國五一勞動獎章獲得者沈捷、廣西五一勞動獎章獲得者呂登紅,以及10名集團勞模、14名優秀管理干部、6名“三八”紅旗手、10名杰出青年、8個先進單位、1批高技能人才和工程技術人員技術成果等先進。他們以高度的責任感、高昂的勞動熱情、卓越的勞動創造和忘我的奉獻精神,投身一線,譜寫了一曲曲動人的勞動者之歌。
2015年勞模代表李偉、“三八”紅旗手代表黃冬婷、十杰代表李明星等上臺發言。他們生動地講述了自己的創新故事、業績收獲和發展目標,號召廣大玉柴建設者開動腦筋、大膽實踐、勇于探索,在本職崗位上盡職盡責、創造性地開展工作,為企業的可持續發展再創佳績、再立新功。
山東常林集團發揚工匠精神”,全面提高產品質量
無論時光如何流轉,無論科技怎樣發展、技術怎樣進步,追求極致的“工匠精神”,追求完美的手藝信仰,是山推承載36年的夢想,也是驅動“中國制造”轉型升級的源動力與支撐點。
近年來,山東常林集團積極開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的“工匠精神”,全面提高產品質量和附加值,產品在市場上供不應求。
該集團大力倡導“工匠精神”,弘揚質量文化,營造“人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量”的濃厚氛圍。他們以不斷提高企業職工崗位技能培訓作為提升產品質量、降低產品能耗及加工成本、持續提高企業經濟效益的終極目標,以此助推企業的迅猛發展。根據集團實際,制定了集團短期、中期、長期培訓計劃,有目的地開展職工崗位技能培訓,使更多職工通過專業系統培訓,成為“工匠”型人才,為鑄造“工匠精神”傳遞正能量,創造高效勞動價值的新型職工。
為充分發揚“工匠精神”,把產品做精做細,這個集團制定了符合科技創新型人才的企業管理制度,吸引、培育、使用、激勵創新型人才。并堅持以精益生產、信息化與人力資源三者相結合的“常林三元”管理理念統領全局,不斷加大三者的融合力度,實現相互促進,相互支撐。通過與上級高等院校、科研院所等進行深度合作,在產業結構調整、市場營銷策略、管理架構、業務流程、發展戰略等方面進行全面的優化和提升,助推常林獲取更多的發展正能量。
與此同時,該集團依托產業優勢,積極打造干事創業的發展平臺,吸引了一大批技術專家和管理精英加盟常林、開展合作,全力打造真正經得起檢驗的產品,潛心做好每一個細節,做到真正關注客戶,回歸用戶價值的本質,確保為“十三五”開好局打下堅實的基礎。
中聯重科:讓“工匠精神”成為提升“中國制造”的動力
2015年的全國兩會上,全國人大代表、中聯重科董事長詹純新曾談到,“與全球領先的裝備制造企業相比,中國企業不缺技術,而是缺少一種‘工匠精神’,如果不喚起‘工匠精神’,中國就談不上成為世界制造強國。”一年過去,中聯重科則對“工匠精神”有了更為深刻的實踐和領悟。
資料顯示,全球壽命超過200年的企業有一個共通的長壽秘密,那便是他們所傳承的一種精神——工匠精神。在中聯重科看來,培育“工匠精神”是打造高品質“中國制造”的必要理念。
從創建伊始,中聯重科便嚴格追求產品質量,精益求精。2007年,中聯重科引入美國質量大師克勞士比“零缺陷”質量管理的理念,并通過舉辦“創建零缺陷文化高層研討會”和全員零缺陷質量文化培訓,使得“零缺陷”質量理念在全公司得到了廣泛傳播,改變和提升了員工的質量觀念和質量責任感。
為激發全體員工參與質量改進的積極性,中聯重科還頒布了《質量管理獎勵方案》,設立了質量改進項目獎、質量卓越獎等,以表彰質量管理水平有明顯提升的集體和在質量管理中有突出貢獻的員工。去年,中聯重科在企業內部開展了一整年的“做有極致工匠精神的員工”主題文化培訓和技能比武大賽,培育員工的正能量和責任感,深化全員對“工匠精神”的認識,形成了一種“人人勇當賽場高手、個個爭做極致工匠”的氛圍。
中聯重科起重機公司的龍衛國就是一名追求完美和極致的典型代表。他能用全球最重的起重機吊臂,往瓶子插花。這種極致的技術是檢驗設備微動性和操作穩定性非常重要的一種方法。“大型汽車起重機吊風電或者核電那些關鍵零部件的時候,對20幾毫米螺絲孔的要求設備微動性非常精準,吊臂就相當于人的手一樣的,要調試各個數據,直至性能達到理想狀態。只有把每一個簡單的細節做到極致,對這個機器的調試才算基本完成。”
“在‘工匠精神’的實踐中有一個價值觀的問題。我在德國看到一個工人在工作,見他心情非常愉快,我便問他,你的志向是什么?他回答我說,我的志向就是做工人。”在今年的全國“兩會”上,詹純新再度談及“工匠精神”。
從培育工匠到創新產品,憑借著這種精益求精的“工匠精神”,20多年間,中聯重科先后研發制造了101米世界最長碳纖維臂架泵車、113米全球最高的登高平臺消防車、全球最大水平臂上回轉自升塔式起重機、全球起重能力最大的全地面起重機等一批世界首創產品。
在去年的德國漢諾威展上,中聯重科農業機械推出多款能夠滿足不同地區和用戶的多樣化需求的拖拉機新品,其造型優美、設計精致、內置出色,無論是在動力性、經濟型,還是智能控制程度上,都堪稱達到國際先進水平,獲得不少歐洲客戶的高度稱贊。而剛剛落幕的全國農機鄭州展上,中聯重科攜“谷王”、“耕王”15款農業裝備新品亮相,全方位展示了中聯重科在農業機械領域的匠心品質與進取追求,成為展會現場關注的焦點。
“未來,我們將更專注‘產品本身’。身處裝備制造業的中聯重科,要讓精益求精、極致向上和科學創新的‘工匠精神’成為不斷提升產品品質的精神動力。”詹純新在談及2016年中聯重科發展愿景時強調。
總結:
從以上各大企業的經歷來看,一個由“工匠精神”開啟的中國制造高品質時代即將來臨,而“工匠精神”必將成為中國制造由“大”到“強”的“加速器”。編輯認為,工匠精神是精益求精的價值體現,對于我們而言,即使不是工匠,也應從中得到啟發,用更負責任的態度去工作生活。在如今工程機械行業形勢比較嚴峻的當下,提出工匠精神的要求,其實是對建設者們最好的鼓舞。對于工程機械行業來說,只有堅持不懈做好細節,提升工作品質,創新生產能力,才能與世界同步!
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